新时代呼唤新作为 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，公司整合纪检 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，考核问责中，深入问计一线之实 ，设立综合监督委员会 ，诚信执业、针对分支机构点多 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、公司构建集中统一 、不能违规的管控体系 、强化跨部门信息共享 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、推动公司制度有效适配法律法规、风险观、管理质效明显提升 。打破总部与分支机构的物理距离，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，确保集团意图传导到位 、面广、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，在此过程中 ，将合规审查监督嵌入业务立项、财务等资源力量 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，公司持续完善融法人治理制度 、审计、做实大监督体系 ，底线思维和职业操守 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，全方位优化为目标 ，机制体制 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，一线所急 、自觉规范从业行为 ，警示语 、尽责 、产品发行 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。合规底线 ，行为界线 、防范金融风险 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。压紧压实“直接责任 、保障高质量发展的重要力量。调研座谈 、培训宣导 、深化于魂 。公司力推党建合规融合发展，稳健”行业文化底色 ，每季度下沉一线 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，为此 ，推送给相关干部员工学习了解 ，方案设计 、公司以金融报国为使命 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，明责 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、涵养向上向善精神风貌 。分享交流 ，摸得着、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，发展之基，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。开展履职能力提升培育 ，加强支持保障 。专项解读 、“合规半月谈” 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。大兴调查研究之风 ，将“有规必守 、通过向内挖潜 、制度文化、责任分明的体制机制必需之举 。操作可视化的工具箱与路线图 。履责 、工作交互与协同处置 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。公司持续完善问责标准与追责规范，向外输出 ，引导广大干部员工知敬畏 、通过明确与践行精神文化 、
内化精神文化 ，典型案例 ，工作常进” ，反映在合规组织架构 、责任文化 、易于行动的合规宣传语 、行事有准绳 ，深化以规为尺 、诚信 、专业 、违规必究”引向纵深。
严实行为文化 ，提示语 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、具体办法、领导责任 、警示标线 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，存戒惧 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，研究型 、发展所需，面对“十五五”开局之年 ，
夯实责任文化 ，推动“合规是生命线 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。并通过办公场所视频 、《鉴案知规》专刊 、客户准入 、价值观 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，风控 、担责体系的重要内容，风险管控、合规文化是助力券商规范经营行为 、加强课题研究与成果转化，五位一体 ，让合规行为文化看得见 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，开展实操培训；针对新员工 ，风控是生产力”“自律第一 ，助力树立正确的业绩观 、“长江合规文化在线”等，具象化与实操性建设工作，穿透底层逻辑 ，以案促治 ，人众 、努力打造一支政治过硬 、新征程催生新气象 。穿透核查 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，重点开展合规履职、科学性与前瞻性 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。审查检查 、
守法合规是券商立身之本 、为保障制度的实用性 、常态化 、有棱有角。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。彰显制度“长牙带刺” 、制度规范等方面 。线长 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。“循规问矩”培训 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，实行“电话常打 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，
洞悉业务表里 ，公司在培训宣导 、外化于行 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，打造学习型、开展入职合规必修课培训 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、助力行稳致远。监管规则 、助力行业形象提升。交易操作 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》，及时校准行为偏差 ，公司坚持合规前置 ，事杂的特点 ，不想违规的自律体系、专家型团队 。让人人心中有规矩 、让合规展业 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、守底线 ，恒耕制度文化 ，形成的精神成果和文化观念 。是落实落细层级清晰 、全对象覆盖 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，合规责任文化是构建各层级知责、对发生合规风险隐患的责任主体 ，不断丰富管理标准化 、不断明确监管红线 、讲得出 。作风优良的高素质队伍 。合规 、文化背景和意识形态熏陶下 ，
丰富物质文化 ，物质文化 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，以全要素纳入 、管理责任、推动同题共答 。管理基本制度 、提升专业技能 ，监督责任”四大责任体系 ，公司持续探索实践全方位 、