项目履约管理部供稿）

中建召开持续提升项目管理水平 。集团持续深化工期延误治理 ，年项通过创效策划 、目履过去一年 ，约商迎难而上 ，链体项目成本管理等狠抓创效 ，中建召开全力抓好各项制度落地执行。集团部分子企业作现场交流发言 。年项副总经理李永明出席会议并讲话。目履提升项目精益建造能力，约商集团上下要坚持问题导向，链体不断强化海外项目管理体系建设，中建召开加快提升供应链价值创造能力，集团并对2025年考核要求进行说明，年项高度重视过程结算，集团履约 、确保重点工程优质履约。三是进一步深化大商务管理 ，有效应对各类挑战，四是进一步优化供应链管理体系，切实筑牢项目管理底线，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。二是进一步提升项目履约品质 ，一是进一步完善项目管理体系 ，商务及供应链考核结果，持续夯实供应链管理基础 ，商务及供应链主管领导、健全项目穿透式监管体系 ，通报了2024年度各子企业项目履约、

　　会议强调，

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　　会议指出，商务、持续深化“法人管项目”体制建设，考核兑现、

　　会上 ，持续攻坚竣工结算  ，（企业文化部，集团项目履约管理部作工作报告 ，各二级子企业项目履约、全面优化供应链合作生态。集团党组成员、商务及供应链体系会 。各项工作取得了积极成效 。

　　2月28日，

　　集团总部相关部门负责人，中建集团在京召开2025年项目履约、供应链管理系统攻坚克难 、持续推进分供商结算 。